Notre vision

Les enjeux de transition énergétique, démographique et numérique génèrent structurellement des besoins d’investissements dans les territoires.

Pour y répondre, nous avons choisi des infrastructures génératrices d’impacts positifs, concrets et mesurables au bénéfice des territoires pour accélérer ces transitions : attractivité, emploi, bien commun, lien social, inclusion numérique… Impacter durablement et positivement les territoires prend du temps. Nous l’avons intégré et investissons sur le long terme, pour permettre d’optimiser les services rendus par les infrastructures réalisées. Nos investissements dans les infrastructures sont des investissements dans des actifs réels qui génèrent des cash flows réguliers et sécurisés servant des intérêts publics ou collectifs.

Notre approche

Un processus d’analyse systématique en trois temps qui permet d’évaluer la résilience des actifs investis.

Sourcing

  • Analyse du caractère essentiel de l’objet intégrée à l’analyse risque rendement
  • Analyse de la sensibilité à un large spectre de risques macro- économiques
  • Analyse de la sensibilité aux risques de transition identifiés (e.g. changement climatique)

Structuration

  • Prise en compte des analyses de risque de la phase précédente pour moduler les paramètres de structuration techniques, financiers et juridiques

Gestion de l’actif

  • Monitoring de l’activité par rapport aux risques identifiés

Notre démarche RSE à toutes les étapes de notre processus d’investissement

  1. Pré-investissement

    • Exclusions sectorielles : respect des politiques sectorielles de Crédit Mutuel Alliance Fédérale relatives aux secteurs Charbon, Minier, Hydrocarbures, Energies nucléaires civiles, Défense et sécurité, Mobilité (secteurs aérien, maritime, routier), Agriculture
    • Alignement d’une majorité prépondérante des investissements avec la taxonomie européenne

  2. Investissement

    • Evaluation interne via un questionnaire interne fondé sur les critères ESG (environnementaux, sociaux et de bonne gouvernance) et climat
    • Due diligence externe
    • Définition d’une feuille de route pour le projet

  3. Suivi

    • Questionnaire dédié et mise à jour du plan d’action
    • Chapitre extra-financier intégré au rapport annuel

  4. Cession

    • Valorisation des performances extra-financières des entreprises en portefeuille
    • Questionnaire de sortie

Publication d'informations en matière de durabilité

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